这个实习职位是我在卡夫亨氏实习的小伙伴强力推荐给我的，我感觉职位各方面挺适合自己的，而且听说能学到很多就去面试看看了。 manager：Okay，please introduce yourself. 我：一分钟英文版介绍 manager：can you give me some details about the events you have held. 我：（全英文，巨紧张，说了五句再也说不下去） manager（笑了一下）：没事没事，用中文讲吧 我（太好了，终于摆脱束缚了）：策划演讲比赛的流程主要包括首先赛前宣传：海报传单制作，吸引选手报名；赛场准备：引导人员、主持人面试筛选培训、邀请评委老师、申请赞助；赛后总结：开总结会议。（省略了一些解释的句子） manager：你们都是怎么完成的，你的组织大概规模？ 我：17人。分为4个部门，学术部，宣传部、人力资源部、秘书部。此处省略各部门职责阐述。 manager：你在这次比赛中主要担任着什么样的角色 我：控制协调。我制定了每个任务的DDL。我有适当参与到各个任务中，比如，主持稿我拎出主线，之后内容扩充由主持人进行。策划书我拎出主线，之后由社员完成。 manager：你觉得你在这次比赛和相比做得好的地方和不好的地方 我：那我先说好的吧：参赛人数和观众比往届多。不好：总体有些混乱。计分环节的失误令我很险些控住不住赛场。 Manager：那你之后有具体思考过解决方案吗？ 我：有的。我们最后会开总结会议。方便小社员以后接任的时候学习。我们的解决方案是进行一次大赛模拟。以后在每届社长第一次办比赛的时候都进行一次模拟。小社员们也觉得可行。这次的失败也给了我一些成功经验。在第二学期我主办配音大赛的时候，效果显然比上次要好。整体感觉很正式。 manager：你举办的这个比赛就像一个从无到有的过程。我们市场部的项目也是一个从无到有。一个产品要从想法到最终呈现在消费者面前。你之前主办的活动就是我们一个项目的缩影。你觉得你在一个项目中的作用是leader吗？ 我（有点懵逼）：我的确是作为一个leader的，但我同时也会有supporter的作用，比如赛场也会协助主持人。 manager：那你觉得你偏文科还是偏理科 我：偏理科。 Manager：听你上面的阐述，我觉得你的逻辑思维能力还不错，我想也是偏理科的。我们市场部虽然需要很多softskill，但是hardskill是必不可少的，logical thinking甚至比softskill重要地多。 我（小姐姐好像喜欢偏理科的实习生啊）：嗯嗯，是的。我高中就是理科生。大学是文科，但是我总体成绩在理科方面更好，比如Excel、spss都学得比较好。 manager：上一份实习给你带来了什么？ 我：一、工作习惯。二、对公司组织架构的大致了解。三、抗压能力 manager：你的职业规划 我：参加秋招，快消市场部。会选择类似像我们卡夫亨氏、玛氏这类快消公司。 manager：嗯，我以前就是玛氏的trainee。（膜拜小姐姐）那么，你为什么选择市场部 我：（不知道为什么忘记了准备好的答案，原本想按4P来说的）面向顾客，制定产品，设计包装，举办促销活动。 Manager（很细致地介绍，此处省略部分解释）：市场部6P：Proportion ,product promotion ,place ,prize ,package。 我：我市场营销学的是4P，我们公司这边多了Proportion和package。 Manager： case：有一个产品，已在国外销售，现打算在国内销售，我们市场部需要几箱样品，你联系了澳洲那边的同事，他们那边说要走程序，需要两周左右才能申请完，加上邮寄的两周左右时间，你可能需要一个月才能等到样品。可是你有急用，必须两周内收到样品。这时候你该怎么办？ 我：跟我上司说一下，和澳洲那边联系，说明自己紧急的情况。 Manager：他们会说自己库存不够，近期没有生产，仓库没有存货，调不出来呢？ 我（澳洲同事好难搞）：这是他们的借口了吗？ Manager：对的。所以你要怎么办。 我（愣了一分钟，开始说出自己的野路子答案）：那我们只能买他们货架上在售的商品，到时候叫公司报销了。 Manager（赞赏）：嗯，我也是这么做的。（此处省略两百字抱怨同事的话）在我们市场部，你就要无所不用其极，你的上司不会一直照顾到你。 我：嗯，明白了。 之后Manager和我聊了一些关于学校位置之类的问题。 Manager：嗯，那今天就先这样吧，你还是不错的。面试结果两周后HR会告诉你。 我：HR会打电话的嘛？ Manager：对的。我还要给我的manager看一下，再面试几个其他的候选人，咱们保持联系，有任何问题都可以问我或者Daniel（我的小伙伴，他内推给我的实习）。

自我介绍 根据简历提问 上一份实习给你带来了什么？ 你的职业规划？ 为什么选择市场部？