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PMC是什么？ 答：意为生产物料控制 PC与MC的职能是什么 PC职能主要为生产计划安排及进度控制主要运用表现在1合同订单评审，根据人机料法环，评估确认交期;2：根据业务订单，开立工单作业；3：制定月周日车间生产计划安排;4：处理生产中各项异常问题处理;5：通过生产日报表及生产看板等现场稽核，追踪生产进度及检核生产效率和品质良率;6：生产完工成品入库工单结案工作，及补异常损耗等处理，合理安排出货；7：设计变更Cancel PO等处理;MC职能主要为物料计划控制： 主要运用表现为：1：合同订单评审后，追踪工程部产品BOM表等图资;2：根据PO数量， MOQ，库存，替代料等因素合理安排物料请购；3：制定物料需求计划，并及时update物料交期给PC；4：追踪供应商交货进度及品质及时率；5：物料的库存管理分析，避免呆滞料产生，及时处理ECN，PO等变更.