振兴集团怎么样

振兴集团工作氛围和团队怎么样?你是如何评价你的公司领导的?
工作氛围还好,变化有点快,有职业生涯追求的优秀人才人不建议入职;公司领导都非常好,主要是建筑特色导致的变化太快使环境不稳定
此信息由振兴集团员工[工程副总经理]分享于2020年03月
振兴集团的人员流动性大吗?是否适合长期发展?
人员流动不大,以管理层以老员工为主,追求稳定发展,没有太大野心、职位追求的人可以考虑入职
此信息由振兴集团员工[工程副总经理]分享于2020年03月
振兴集团的岗位级别大概有哪些?公司的晋升机会怎么样?各个级别工资大概多少?
职级有总裁、副总裁、公司总、项目总、副总、经理、员工,副总薪资大致50左右,经理大致30,员工大致15-25之间,其他职员薪资暂时不清晰
此信息由振兴集团员工[工程副总经理]分享于2020年03月

面试经验 (振兴集团,共1条分享)

2018-10-14 | 网上申请
面试过程:

1.在应聘过程中应有成熟的主见 2.表现出良好的精神风貌 3.在应聘中正确认识自身的缺点 4.体现自己的才干 5.体现团结协作精神 6.良好的文化修养 7.正确认识应聘单位的工作、待遇 8.主动推荐自己 需要注意的:(1)说话太多或太少;笑得太多或绷着脸不笑。 (2)一直在换主题,无法在某一主题上详陈自己。 (3)整理能力太差:慌慌张张,粗心大意。 (4)反应太慢,呆头呆脑。 (5)把自信和自满搞混了。 (6)攀龙附凤,以自己某个亲朋是要人或名人来炫耀。 (7)引起争辩。 (8)嚼口香糖。 (9)带别人一起去面试。 (10)轻易谈及公司为配偶解决工作。 (11)随意用面谈者电话。 (12)随意开玩笑。 (13)除公事包外,带了很多物品。 (14)使用方言、行语及形容词进行面谈。

面试官问的面试题:

1.如何带领自己的团队根据合同、施工组织设计、施工计划开展工作,实施对施工单 位的管理? 2.您认为工程现场与设计部之间的关系是什么?在处理现场具体事务时什么样的问题 由现场解决?什么样的问题由设计部解决,标准是什么?请举出2-3个例子说明。 4.如何看待设计变更,对于设计变更先出电子版,后方签批版的问题如何执行,现场 如何把控? 5.作为工程部经理,在整个项目建设流程中,应如何执行上游指导下游工作? 6.作为工程部经理,你认为工程管理最终衡量的指标是什么?

公司动态

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