自我介绍一定要认真准备，既然是规定动作，准备起来就有方向，而且几乎每一轮面试都会让你做自我介绍，重要性不言而喻。给各位的建议是：自我介绍的大方向应该是自己为什么适合所应聘的职位。从自己的优点和缺点出发，强调优点，不用说的很华丽，但要有逻辑，用最朴实简练的语言来描述最真实的自己，做到有理有据。举我自己的例子，我在自我介绍中说了自己的英语能力比较强，六级的分数不错，而且不但参加了国内的英语考试，也参加了国外的GRE,TOEFL考试，成绩也不错。很典型的论点（英语能力不错）+论据（六级，GT考试成绩不错）,这样就显得比较有逻辑性，能够让人信服。这里插一句，华为对英语比较重视，貌似有个不成文的规定，六级分数比较高的学生一般不会刷，所以建议英语比较出色的同学在自我介绍的时候能够突出这点。 自己不熟悉或者没有思路的问题，尽量把话题转到自己有话说的方向。如果真的回答不了面试官的提问，可以坦诚地说自己对这个方面确实了解不多，在以后会加强了解。我在面试的过程中，就主动说了自己在公司主营业务了解程度不够，面试官并没有因此把我拒了，而是给了我一些建议。所以，面试的时候必要的诚实还是需要的。

自我介绍完以后，主面试官就问了我边上的同学我们这组谁比较适合当LEADER，谁都知道LEADER最不好当，很容易被淘汰。这位同学直接推荐了我，原因就是自我介绍很有逻辑，能力很强，面试问我可以吗？这里只能回答没问题，我能胜任，回答NO的话，就GG了。如果有筒子也被选为LEADER，希望你不用太紧张，既然是自选动作，如果顺利完成高难度系数的动作，PASS的概率会高很多，而且面试官的给分也会很高。这里我简要讲一下自己当LEADER的感受。在讨论的过程中，LEADER的首要职责是: 让每个成员都加入到讨论的行列，让他们充分发表意见，自己要把握好讨论的时间，有个别问题没有达到共识的，重点讨论，一定要达到共识。做好记录。既要记录重要性的排序，也要记录每个成员在讨论中的表现和个别组员提出的具有参考价值的建议，这点可以应付面试官的后续提问。LEADER在讨论的时候，话不要多，更多的是倾听，记录，总结，把握好讨论的大方向，在模棱两可的问题上敢于拍板，在合适的时间点上总结大家的意见，得到结论。如果一个LEADER，只顾着自己的发挥，没有给组员充分的讨论机会，这样的LEADER是肯定会被淘汰。既然被选为LEADER，就要考虑全组员的利益，争取全组通过群面。