整个面试过程还是比较轻松的，因为之前的岗位也是做的HRBP,有很多相似之处。先是面试官HR主管vivi面试，大概45分钟左右，面完立刻就直接和老板进行面试，大概20分钟左右。当天下午出的面试通过的结果。 具体讲一下面试的过程。9月30号进行的面试，当天去到杜为尔，感觉公司规模比较小。正式面试的时候面试官先让我做了一个自我介绍。自我介绍要注意，涉及到面试官关注的敏感点都明确的说出来。比如是否结婚（建议女孩子千万不要说已婚未育），家庭住址，前一家公司离职原因，工作历程和职责内容（说大概的框架）。另外关于自我介绍中的内容一定要和简历一样。 自我介绍完之后，面试官问了一下我对公司的了解情况。（前期自己在网上了解了一下公司的介绍，所以顺利的回答出来了）建议提前做好功课，了解公司经营模式和内容。 接下来，面试官就是对我简历中的工作经历开始了详细的提问。好在我提前有根据面试的岗位提前预测过面试官会问到的问题。要注意的是面试官不仅仅要听到你工作内容的细节。你更要体现自己在工作中的思考和改进。面试官主要问了我对于离职率的看法，如何管控离职，从哪几个方向分析离职原因等。还有在员工活动方面问了我策划过哪些活动，策划的详细过程是什么，有没有遇到过困难点，如何处理解决等等。还询问了我是否做过校招项目等。过程中我们会探讨某些观点和看法。要注意整个过程面试者应该保持自信大方到谦逊的态度。 细节内容谈完后，面试官就谈了一下该公司HRBP的岗位职责和后续的发展。最后是询问了我关于薪资的要求。我是按照原有公司的薪资上涨20％的比例来谈的。这里说一个技巧就是先告诉面试官自己之前的年薪薪资包一共是多少。（按照实际上浮20％左右）。然后告诉面试官，自己相信贵公司有完善的薪资评价体系，肯定会根据我的能力给出合理的薪资。 主管面试完后就是老板直接面试，老板问的问题会更宏观，老板考察的点是我个人素质，核心能力方面。由于自己的段位和老板的段位相差过大，老板是能够一眼就看穿你的。所以这个时候基本是装不出来的，就要看你自身的基本素质情况了。但一定要保持自信，真诚，谦虚的态度。即使是说到自己不足之处，也要让老板感受到，你的缺点是可以弥补和改进的。同时在说缺点不足时，千万不能是致命性的问题。比如我在说自己学习能力问题时，我不是说自己学习能力差，而是说自己学习转换的效率相对偏弱。但是我相信笨鸟先飞，我会比别人用更多的时间去实践。 总体来说，面试前一定要做大量的准备，去了解公司，根据实际的面试岗位去准备面试官可能会问到的问题。最后一定要态度上自信，大方，真诚，谦虚。

第一个主管面试官问的问题很详细，主要有以下几点： 1、说明一下你在平时工作中的工作内容有哪些？ 2、你是怎么去安排这些工作的？具体工作量有多大？ 3、对于离职分析这块，你是如何做的？说明具体的内容。 4、你们公司之前的离职率是多少？你怎么看待离职率，如何控制离职率过高的问题出现？ 5、在员工活动方面，你主要做过什么，具体的细节是怎样的？ 6、说说你项目工作的内容，你的职责是什么？你主导过的项目是什么，具体的步骤是怎样的？最后结果如何？过程中你遇到的最大的困难和压力是什么？如何处理的？ 7、你平时和同行交流多吗？ 8、你之前的薪资构成是怎样的结构，具体是多少？ 老板主要问得问题如下： 1、你们公司有多少个部门，像你这样的角色有多少个？你觉得你的能力在他们之间排名多少？ 2、你最大的优势是什么，劣势是什么？你觉得你的劣势对你的影响如何？ 3、你之前的老板是什么样的工作风格，你觉得如何？ 最后就是老板问我还有没有什么问题。这个时候不要说没有，可以问一些具体的小问题，比如我想了解一下以后对工作是如何考核的，或者说后续是否有系统的培训等等。