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有人力资源、销售总监、老总3人群面,主要以老总提问为主,更多关注销售动作实操性,以及独立解决问题能力。谈的很和谐,对于产品基本管理动作及流程简单沟通后,更多谈产品卖力及终端动销。
1.产品上市节奏,以及整体准备工作如何,展开探讨沟通。 2.产品政策制定后区域操作性不合适怎么办?
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