第一轮pretalk，10分钟：5分钟behavioral interview，5分钟sizing 当晚通知第二天一面：两个面官，每人半小时，每人10分钟behavioral interview，剩下20分钟做case case很变态 教训：case没练好千万要和他们拖时间；case不能停；感冒发烧一定不要硬撑。。。

面试题目： BCG pretalk -3个你的特点，我能记住你的地方 -为什么咨询 -房地产项目的背景，你的职责，项目成果 -案例分析的整体过程 -你对bcg工作的期待 -sizing：中国智能家居的size 先切成大家电和小家电（因为价格、需求数量和更换率都不一样），每一块下面的计算方式是：家庭数*每家平均需求智能家居数*每家真正会买的%*每件家电价格/家电折旧年数*（1-市场存量%） 一面： 我们没有戏剧方面的咨询业务怎么办？ 为什么从戏剧转做咨询？ -个人的价值观和关注点的转变 -行业小且分散，收入少，我找不到合适的职位和意义 -行业缺乏运营理念和有效盈利模式，希望了解并将来帮助提升 -个人性格和思维方式，以及关注点的变化 -喜欢咨询的挑战性、和聪明人工作以及成长性 为什么BCG？ 介绍一下你自己。 为什么要做咨询呢？ 1. How to solve the traffic jam? SH auction(70k/plate) vs. BJ lottery(plate free), which is better? 2. 客户是电商，要从单品类扩展到全品类，原来单品类是护肤品，收入30-40%的增长，问题是库存天数超过行业平均水平，怎么减少库存天数？