产品规划工程师工作心得 - 共1321条真实产品规划工程师工作心得分享

垃圾的民营企业，不建议来。一定要来的话，建议先请假2天来体验一下，体验完了，你自然知道怎么选择

工作城市：上海青浦职位：产品经理在职时间：

公司优点：: 有食堂。不过因为是在郊区，没有食堂到哪里吃饭呢？况且食堂的饭菜真的很差。
公司缺点：: 没有互联网公司氛围，创始团队没有互联网背景。
管理是典型的民营企业中的典型:务虚内斗，重派系轻能力，任人唯亲，压抑人性,团队流动不是一般的快，2年之内从整个团队彻底洗牌了3-4次，扣工资，私改合同……绝对是火坑，很多员工是被忽悠进去的。
我当时在的开发团队一下子全部开除，还拒绝按劳动法补偿，不过，人多力量大，最终整个团队集体谈判，拿到了补偿。
在该公司半年的工作中，除了开发团队被集体开除（因为公司没钱了），也看到了其它部门变态的开人节奏，基本每个月开除4-5人，基本是凭老板的感觉，没有人事管理制度，而且是当天让滚蛋。
不信，就请假2天来这边体验看看。
有人在网上点评该公司意思说“不想看皇帝新装的，就不要来”。他说皇帝的新装的童话，上小学读书时觉得世界哪有这样的奇葩的人和事，现在觉得严重合适，哈哈哈。
给求职者的建议：: 建议想来的朋友，在原公司请假两天来这边办公室做做看，不需要多时间，就两天，好好看看整个环境，气氛，沟通等。如果你智商不属于必须进医院的那种，你知道咋办！！！

评论发布时间：2016-08-24

一个很坑的公司：在团800工作的始末。一个团800前员工的自述。百度搜标题“在团800工作的始末”

工作城市：成都职位：产品经理在职时间：

公司优点：: 一个很坑的公司：在团800工作的始末。一个团800前员工的自述。百度搜标题“在团800工作的始末”
公司缺点：: 其实这个长篇我已经写了很久了，写出来只是为了发泄自己的情感。它躺在我的电脑里很久了。
其实我不想发出来的，但是今天经历了二件事，让我觉得我真的有必要把它发出来。我发现所有的一切证明了我之前说的一点都没有冤枉他们，一点一点都没有。
这二件事是：
1、在离职前V说会把社保卡，公积金寄到我家来。但是后来我向HR要时，HR不给。当电话到公司，第一次说不给，然后就不由分说地挂电话。再打过去就一直不接电话了。我给V打电话，也一直不接。
2、今天我又犯贱，在QQ上看到前公司的同事，无聊地问她公司现在的情况，她说，那个Z，果然接替了我的工作。
其实还想到了很多细节，一时忘了，其实我也不想再深入的去想这件事，不管任何时间，任何场景，想起这段经历，都会让我陷入深深的控制不住的悲伤中，心寒至极。大家就当小说看吧。有点长。虽然剧情有点狗血，但是我发誓都是真实的。
我曾把这个经历在51job上不提名的发过一个贴子，记得一个网友回贴说：“你现在还隐藏公司和领导的名字，可见你已经到了不可救药的地步了”。
现在想想，尤其是经历了今天的二件事后，尤其是联系不上V的时候，我嘲笑自己，我为什么要为他们着想？有人为我着想吗？为什么一直存在着幻想？我到底在幻想着什么？最后我决定和大家分享这段经历，共勉。
---------------2013年3月13日补充
我曾经想把这段经历一直烂在心里，毕竟是自己傻B造成的结果，公之于众也许只能证明自己傻B到了极点。
但是我不能容忍自己这样的傻B下去，在被别人一次又一次耍后，在别人耍过，听信了对方的第一次解释后，居然相信了，又被耍第二次，直到在转身时被卖，还在替别人数钱，然后笑呵呵地给别人递上去。再凑上自己的半边脸，被人打过一耳光后，再说声谢谢。
一步一步地陷入别人的圈套，注意是一步一步的，每一步都是有前置条件的，但是我居然可以一步一步地，全都相信，并全都陷入了，一点不差的，而且是深信不已的。
事先声明，我不是刚出校门的实习生，我有近十年的工作经验。我居然可以在职场上被人这样玩得团团转，我太佩服我自己的智商了！这件事也让我明白了，智商低和智商高的区别，仅仅在于能否让别人辨认出他的阴谋。是一开始就让阴谋不得逞，还是让对方在笑声中得逞。
甚至到现在，我还在心存侥幸，在想，他是不是有苦衷？甚至到现在，我都恨不起来他们，我都还在想，一切可能都是梦，一切是我做得不够好。我甚至还在想，我们还是朋友……
我突然发现自己真的够可以的了，像我这样的傻逼应该不多了。
事情从头说起吧，我尽量以客观地角度来阐述事实。我会尽量隐掉公司和人物的姓名。说出这件事，并不是想报复，而是想让大家帮我分析一下，我到底错在哪？
2013年7月，因为家庭原因，北漂回到家乡C城市发展，正值酷暑，在家休整了一段时间后，一向事业心很强的我开始找起了工作。
在回C城市时，对这个城市的职业大概的了解了一下，感觉职位需求没有北京那么大，但是也不是说没有。既然选择了回到家乡稳定发展，就接受现实吧。在北京，我从事的是互联网行业产品经理一职，二年时间，因为工作优秀晋升经理，我对自己的工作能力很有信心。
于是上51JOB查看相关岗位信息，看到T公司在招产品经理，T公司在行业内也算是小有名气，主要是看中创始人是海归博士，觉得挺靠谱，10月上旬（具体时间不记得了），投了一份简历。（本人一向很高看高学历有学识的人，觉得这样的人有涵养有素质。当然这件事后完全改变了我这种印象。
2013年10月17日，接到T公司电话面试通知，一个女生约我明天下午2点去公司面试。还记得当时的对话.
前台：请问是XXX吗？
我：是
前台：我们是T公司的，收到一份你应聘产品经理的简历，请问你现在找到工作了吗？
我：还没有
前台：我们看了一下简历，初步觉得你很适合我们的公司的这个职位。但是看到你简历上写的期望薪金有点高，但是也不是不可能，这个需要面试时，我们的技术总监给你评级，你看明天下午2点你有空来公司面试吗？
我：（我当时听到技术总监面试产品时，心就突然沉了一下。做产品的同学懂的，产品和技术是小冤家。但是想到不可能因为这一句话就放弃面试吧，怎么也算是个机会，试试再说吧。）好的。
18日下午2点到公司，先是笔试，是一套逻辑思维题，共20道题，答题时间30分钟。（这点当时让我感觉挺好，在我心目中，正规的公司都会有一个这样的筛选过程，这样可以用一些客观地东西过滤掉一些不合适的人，节约了双方的时间。而且在C城市这样的二级城市中，有这样的客观的筛选流程的公司应该是不多见的）。题目不算难，主要是考逻辑能力的，我答完题后交给前台。
过了一会，一个女生过来，因为她没有做自我介绍，所以我也不知道她是哪个部门的，她先让我做了自我介绍，然后和我聊了很多项目管理方面的东西，我记得当时说过一句“我之前做产品经理都是兼项目经理的”，然后她问我，“你觉得你是偏项目还是偏产品呢？”我当时愣了能有3秒钟，不知道该怎么回答了……我的简历和应聘职位都是产品经理，而且我也明确说了我是产品经理，只是兼项目经理……后面忘了又说到什么，把这个话题岔开了。聊了大概有半个小时，她说让我等一会。五分钟之后，有一个文质彬彬，年轻朝气的男生过来了。也就是后来成为我的leader,直接汇报对象，这里就叫V吧。
一个很温文而雅的海归博士，甚至至今我对他的印象都很好，后来朋友说，我就是因为他的个人魅力才温水煮青蛙似地跳入了事先预设好了的陷阱而浑然不知，还在笑着给别人数钱。
又自我介绍了一遍，问我为什么离开上一家公司，我说因为家里人希望我回家乡发展。
问我做过什么产品，然后我把我之前做过的产品对着电脑和他讲一遍。其中问了我几个细节，内行人不难看出，这几个细节都是硬选出来的，虽然产品经理的成败在于细节，但是是不会拿这几个细节说事的。不过可以理解，因为之前就知道他是做技术的，然后拿出他们公司的产品，问我有什么建议，这个我事先没有准备，对着产品说了几个建议。
聊到最后感觉很熟了一样，而且我对自己的实力的确有信心，也没有太顾忌什么，我问他
我:请问你是？
V:我是这个公司的C城市的负责人。
我：你是技术总监吗？
V: 是的，我负责技术方面的。
我：如果我有幸入职公司，我向谁汇报？
V: 向我汇报。
我：哦，是这样的还好。当时前台通知我面试时，说向技术总监汇报时，我有些小担心，产品遇到技术……你懂的。
V: 嗯。我知道……
我：不过你是总负责人，这样还好，应该没有什么大问题。
前后大概聊了二个小时。
V说：“你挺合适，不然也不会和你聊这么长时间，不合适的话聊十分钟就结束了。最后还要和北京的领导进行一个视频面试。你稍等。”
随后就出去了，当时是下午4点半左右，具体时间不记得了。
五分钟后，他回来，说老板正在开会，要到下午6点半才能开完，问我是等到6点半面试完再回去，还是下一次再找时间来面试？我想，来都来了，就一次性面完算了。就说，等到6点半吧。这期间我下楼逛了一圈。
这整个过程中，V彬彬有礼，始终面带笑容，交谈随和可亲，再加上他海归的身份。让我对他的第一印象特别好。这或许是我进入温柔陷阱的前奏吧。
6点半，我回到公司，在前台的帮助下，和北京的领导进行了视频面试。也是一个很和蔼的人，制造温柔陷阱且至今我也恨不起来的人。说实话，因为第一次玩视频面试这么高科技术的东西，有些小紧张，呵呵。这个领导这里就叫他R吧。
R:XXX？
我：是的
R:自我介绍一下吧
我：(此处省略若干字)
此处因为其它原因，R主动扯了一些闲话，也不能说纯闲话。可能是为了拉近距离吧。
R：你认识XXXX吗？
我：嗯，认识，还合过影。
R：我和他是校友，他是我师兄，我是XX级的，他比我高二级，XXXXXXX（此处省略若干字）
我：（笑笑，这里我感觉R的亲和力也很强，让我感觉很放松）。
R:我看你之前在XXX公司上班的，为什么离开呢？
我：因为北京的房子太贵了。家里人希望我回家乡发展。
R:（半开玩笑的）那你抛弃了你的恩人，抛弃了XXX公司啊？
我：其实我真心也不想离开的，但是家里人让我回来。我走时也很舍不得。（这里我只能傻笑，说真心话，我真心舍不得离开上一家公司，觉得很对不起上一家公司，但是家人让我回来，我也的确没办法。当时我就暗暗下定决心，如果我有机会进入T公司，一定会对T公司好，全心全意对T公司。）
随后就工作方面问了几个问题，从R的问题中可以感觉到，他的确对产品是有研究的。至少几个问题问到点子上了。
R:好吧，我们今天就聊到这儿吧，不早了，你早点休息吧。
我：那什么时候会有结果呢？
R: 你一会出去（出会议室），他们会告诉你的.
我：好的，谢谢你。再见。
然后我出了会议室，和前台说面试完了，问她什么时候会有结果，她想想说，“5个工作内吧，如果5个工作日内我没有联系你，你打我电话”。
然后我就走了。那天是10月18日。
五个工作日后应该是10月25日。
随后的几天我还是在找工作，虽然我当时很想进入T公司，但是我从来没有想过主动联系公司。因为我觉得，如果我合适的公司自然会联系我，如果不合适，联系了也没用，强扭的瓜不甜。
10月19日，一个非互联网的公司，又打电话让我去聊聊，这个公司之前曾打过三次电话给我，因为不是互联网公司，所以都被我拒绝了。现在又打电话给我，我当时没事做，另一方面人家做为一个老板，打这么多次电话给我，我有些不好意思，就想去看看吧。
对方是个创业公司，聊了几句看来对方挺满意，让我开价。说实话我当时不想去那个公司的，就随口开了一个较高的价。没想到对方一口答应。我当时愣了一下，不知道怎么答了。后来想想，反正现在也没有工作，尝试一下转行也未尝不可。
21号，我就去了这家公司上班了。
28号，刚好超过T公司说的5个工作日后的第一天，T公司HR给我打来电话
HR:我是T公司的HR,请问是XXX吗？
我：是
HR:你现在找到工作了吗？
我：怎么了？（这里我不置可否）
HR:上次你来我们公司面试，我们老板对你比较满意。想和你商量一下入职时间。
我：好啊，但是我们当时还没有谈待遇啊。
HR: 嗯，我们现在就在电话里谈。你的薪资要求是多少呢？
我：我在简历里写了期望薪金了啊。
HR:我们这边商量了一下，给的出薪金是XXXX(比我简历里写的少一些，比我现在正在上班的公司给的也少)。
我：那试用期多少？五险一金怎么扣的？我到手能有多少？其它待遇呢？
HR:三个月试用期，试用期80%.XXXXXX(此处省略若干字)。
我：试用期80%我感觉有点少，扣除五险一金到手没有多少了。可不可以试用期百分百啊？
HR:我们规定都是试用期80%的。过了三个月就好了，大家都是这么过来的。
我：好的，我考虑一下，明天给你答复好吗？
HR:好的，等你的答复。
我当时的确需要考虑一下。因为薪金与我期待的有一定的差距，我当时有很多地方需要花钱。但是我挺想进入T公司，因为在C城市中，纯粹做互联网的公司其实不多，从之前的交谈中，能感觉到T公司的确是一个真正在做互联网的，所以我犹豫了。回家和家人商量了很久，家人感觉T公司也算是一个大公司了，比较稳定，而且我又喜欢，至于薪金方面，能力表现出来后，会慢慢涨上来的。我想了想，也对，就决定去T公司了。
第二天，我给T公司的HR打了个电话，说我决定去T公司了。然后和她确认11月4日入职。
接下来我遇到一个前所未有的难题，就是怎么和我现在所处的非互联网公司提辞职的事情，这事是我不对，我太对不起他们了。直到11月1日下班前十分钟，我不得不鼓起勇气和老板说要离职。直到现在，我也真心觉得对不起这家公司。
11月4日去T公司报道。
先是办了入职手续，领了电脑。
V过来把我叫到会议室，口头和我说了试用期的KPI:
一、 A流量指标从0到6%；
二、 B流量指标尽可能的多。
（这里具体的涉及到商业机密，不方便透露）。
在后来，我发现其他入职的新员工的试用期KPI都是有邮件留底的，但是V只是和我口头说了一下，没有发邮件，而且说的也不具体详细，没有明确实现的时间点，流量尽可能多，不知道多到多少算达标。因为我当时的确是一心一意想努力工作，所以我也没有具体问
，我想只要尽力就行了。到最后被离职时，V拿这个KPI来和我说事，心凉到极点，大脑发蒙。我不知道是他故意的，还是忘了。我不知道是不是整个阴谋的开始。
另外，第二个指标：B流量指标尽可能的多。这个项目，从我入职到离开都没有启动。
这期间我做了整体的两个额外的项目，不是在这个KPI里的，也不知道V有没有算进去。
接下来的工作算是正常的。
这里值得一说的有几件事：
1、就是我之前面试时已经预料到的，但是心存饶幸心理的。产品向技术汇报，一定会出问题的。但是当时考虑到技术总监同时又是整个公司的负责人，他会全面考虑的。所以感觉问题不大。事实证明是我太单纯了。V是技术出身，这点决定了不管他是不是整体负责人，看问题的角度总是会不同的；加上我对T公司来说算是新人，V或多或少不信任我，这个可以理解；而且我是偏运营的产品经理，对技术几乎是不懂；这几点加起来，导致我很难向V解释清楚整个产品的始末。但是我又需要向V汇报，换句话说，如果我不和他解释清楚并说服他，这个项目就进行不下去。这里也可能是我自己嘴笨，百口难辨。这导致项目几度瘫痪，于是就出现了皇帝不急太监急的场景。人家领导不着急，觉得可做可不做，我在一旁急得像猴跳墙。行业人都比喻说“产品就像自己的孩子”，我当时真有种孩子要难产流产的感觉，上火上的一晚一晚上睡不着觉。
2、这期间，项目方案拟好了，PRD写好了，原型画好了，每个细节我都要和V解释很多遍，解释的很细很细，直到他明白为止（不过我感觉，到我离职时，他都不太明白这个产品的目的和目标到底是什么）。所有准备工作都做好了，但是V就是不启动项目。这点让我很费解。后来我想了一下，这可能就是他们早就想好的，所有的都准备好了，给他讲明白了，就不需要我了，我就可以走人了。
3、我不知道是我的问题，还是V的问题，就是确定好的不管是方案、还是PRD、还是原型，明明已经确认好的，他想起来改一次，想起来改一次，因为V从始至终没有弄明白产品的意义所在，所以改动起来几乎是无休止的。做产品的同学都知道，时间和成本管理也是产品需要考虑的很重要的一个因素，这样无休止的反来复去的改，项目几乎是不可能启动的。当然后来我想了一下，可能这些改动都是障眼法，目的只是不想启动项目而已。
4、这个产品一切都准备好后就不启动了，然后做了另外两个小项目。两个小项目都上线了，这个产品都没动静。后来V和我算试用期KPI达标情况时，这两个小项目都没有提。
5、12月16日，北京同一岗位的同事要离职，需要把工作交接给我，所有的工作交接只需要我和那个同事两个人就够了。但是在交接会议上，V叫了一个产品助理(这里叫她Z吧，因为后面她还会出现)来旁听，我当时心里就很不爽，因为T公司工作一向是自己单线的，项目不会有无关的人在场，现在V叫别人来旁听是什么意思？但是当时我想，是不是因为我想得太多了？而且叫她听听也没什么，所以就说什么。也不知道是V在防着我什么，还是让这个助理来偷着学习什么。后来和朋友们说起，朋友们都说，这就是公司有意识在培养另一个人顶替我，助理工资多便宜啊。后来，在离开公司的最后一个小时，当V让我把所有的工作交接给这个助理时，我就什么都明白了。12月16日，离我入职才1个月零12天。能给我一个“这一切不是阴谋”的理由吗？
6、我刚入职差不多一个月时，有一个同事离职了，当时我不知道她离职，她是离职后，在QQ上告诉我离职的，我问她为什么离职的，她说，是公司让她走的。她说公司的很多人，都是在二个多月试用期快到还没到时被离职了的。我当时还在想，难道公司就是传说中的那种永远“只用试用期的人”的公司？不可能吧，T公司也算是行业中的小领头呢。这不可能，一定是巧合而已。没想到二个月后，自己就成了这种巧合中的一员。这里不得不说海归博士的智商的确很高，事情做的之绝，办事之滴水不露，做完还会让你感觉到是你自己的错，让你感觉到他们的无奈，抽身抽得一干二净。这个我在后面会提到。
7、在工作中某一天，具体哪天我忘了。一个应聘者刚刚面试完走了，HR过来问V（因为工作中，我和V交流较多，所以我就坐他旁边），什么时候通知他（指应聘者）入职？V说，“看看他会不会主动联系你，如果他不主动联系你，过5天后你再给他打电话。”我当时突然联想起，我当时入职时，HR当时就和我说，如果5天内没有联系我，让我主动联系公司。敢情是公司早就决定了，如果是求职者主动联系公司，公司就占主动，就能在工资上压求职者，这是在干什么？玩博奕吗？有多少应聘者是看中了T公司的名气，放弃了很多工作机会才这里上班的，他们这么做对得起谁？
最后说到离职。
1月17日（具体几号忘记了，反正是17号前后），经过近一个多月的反反复复沟通改进。终于确定，就等项目启动了。我心里顿时像放下了一块石头，轻松了许多。
刚刚确认后的五分钟，大家都从会议室出来，我还没有在工位上坐稳，V又跑来说，，XXX这个地方再改一下XXXX。我顿时忍无可忍爆发了。
在会议室里，只有我们两个人，我问他，这样反复的改来改去，如果试用期到期了（我的试用期是2月4日到期），当时我们约定的试用期KPI没有达标怎么办？（我指的是最初我入职时约定的KPI，中间插进来的二个小项目没有算在内）。
V说，就算是现在项目启动，到2月4日试用期结束时，项目也不可能上线，KPI同样也达不了标。
我顿时沉默了，有些无言应对。因为按最初约定的KPI，的确没有达到。当然这里的其一原因是中间做了二个计划外的项目，其二就是这个项目迟迟不启动，我也不知道是什么原因（这个产品的负责人是我，方案，PRD,画型很久前都准备好了）。
我真的很爱T公司，真心投入了太多的精力和感情，也想在这里稳定的发展。
我在最短的时间内反省了一下自己，按最初的约定，的确没有达标，我知道老板是不讲过程，只看结果的。
于是沉默了许久后，我说：“是我的错”。
我们都沉默了很久。
然后，V开口说，就算是试用期KPI没达标，你也可以转正。
我继续沉默。
V见我没有反应，又大声坚定地说了一次。我保证，就算是试用期没达标，我也给你转正。
我重新开始和他讨论方案了。
V见我一直闷闷不乐的样子。又坚定地对我说：“XX,你已经转正了，我告诉你，你已经转正了！”
我这才恢复常态。
随后，我和他说：“其实我很早就想申请公司的宿舍，就是担心试用期转正的事，所以一直没有申请，想等转正了就申请，我现在租的房子，正好也要到期了。”
V说：“那你现在就和HR说吧，要快点哦，不然没有房源了”。
当天下班时，我和HR申请了公司宿舍。
这件事就这样的愉快地过去了。就像没发生什么一样，唯一说有些变化的，是我的心里有点底了，开始做一些长远的个人打算了，比如说转租我现在个人在外面租的自己的房子，然后去现在已经住在公司宿舍的同事看房子。告诉家人这件好事情，然后安排他们可以来我的城市居住旅游（我们公司的宿舍一套房子，自行安排，可带家属），并且，当天为我在黑龙江的亲戚订了飞机票。当然，这和工作没太大的关系，和确认公司宿舍有很大的关系。
1月24日公司年会，下午4点开始。上午11点的时候，V又跑过说，上次定的方案要改，我已经习惯了。（事实上这个方案在17号就已经定下来了，甚至在更早的时间已经定下来了，随时都可以启动开工了。但是项目一直不启动，，从方案订下来后，这个项目就进行的特别缓慢，V一会改一下，一会改一下，而这些改动，在我看来，都是可有可无的，所以他说要改，我也就随他了。做为下属，我除了着急，也没有别的办法了）
下午3点半，V开车，带着R、我、和另一个同事，一共四个人开车去酒店开年会。在车上，我问R觉得项目怎么样，什么时候启动？R说，下来让我和V再讨论一下吧。我当时听出来有点不对劲了，都定了的东西，还讨论啥？但是没往深里想。
年会气氛不错，R在年会上对公司这年度的总结，和对下年度的目标，我听得很兴奋，使名感油然而升。年会上，大家，包括领导都表演了节目（我至今还保留整套录像），我还特意跑去和R，和V合了影，我觉得他们都是我的偶然，我要向他们学习，我把R说的下年度的目标写在QQ签名上，作为我随时可以看到的目标努力。
年会散场大概是晚上八点多，我跑去问V(当时自我感觉和他关系不错，也不知道是不是自己自作多情，呵呵)可不可以搭他的顺风车回家。V说不顺路，然后我说可不可以搭到公交车站，我自己坐公交车回家（当时我有两个想法，第一的确是想搭顺风车，这样多方便啊，第二是想问问他这个项目到底是怎么情况？因为我当时越发感觉领导们不想继续这个项目了，不然为什么一切准备好了，就是不启动呢？但是不想启动，为什么又要花那么长的时间做这个项目的准备呢？而且当时V要求我把后面三期的方案都准备好。我想问问他到底怎么想。有朋友说事后离职可能和我要搭车有关，我想了一下，就算是我要搭他的车不礼貌，让人感觉很烦人，也不至于到让我离职的地步）。V似乎想起了什么，又问了几个和我住在一个方向的同事，说开车送我们回去。
路上，大家开心的聊着刚才的年会，聊着聊着不知道怎么的聊到公司宿舍了，我当时也跟着说，“过几天我也要住公司宿舍了”，V没有接话，车里一下子静了一会。我当时隐隐感觉似乎有什么不对的地方。
25日，也就是年会的第二天。下午2点。
V叫我去会议室聊聊。通常他叫我去会议室聊都是带笔记本电脑聊工作方面的事，我当时照例拿着笔记本，刚起身，他说，不用拿电脑了。我当时顿时大概猜到了六七分是怎么回事了。
在会议室里，原话我记不太清了。
V：我知道你很有思想（产品经理最基本，也是必要能力之一），能力也很强，也很负责任。来T公司也很努力，我经常看到你半夜还在加班.那个……
能感觉到V说话很艰难，有些语无伦次。
我几乎已经知道他要说什么了。我的眼睛一直盯着他，要知道，平时讨论工作的事，我从来不敢这样。
V抬了一下头，看到我盯着他，马上转移了目光。
我：然后呢……（我很坚定的问他，我想看他怎么说出口）
V：那个…….那个……试用期……那个，其实比T公司好的公司有很多……
我：然后呢……
V:要不你年前就走吧，这样公司别人也不知道。(他似乎下了很大的决定说出的这句话，说出这句话后，也似乎轻松了不少)。
我：你一个星期前不是说我已经转正了吗？
V:是的，我一个星期前说过转正，我要对我说过的话负责，所以我会尝试向公司申请半个月到一个月的补偿。（能感觉他说这句话时有些内疚，但后面才发现，都是装的。）
（我当时有些激动，虽然这次的谈话内容我预料到了，但是真的变为现实时，我还是有些接受不了，如果说是没有一个星期前的承诺，我可能还觉得比较正常，但是做为一个领导，一个公司法人，出尔反尔，我真的是有种被耍，不知所措的感觉，我不知道还能相信什么了。）
我：不用，V，你不用补偿我。（这里我有种被侮辱的感觉，我是真心实意在为公司着想，真的把公司当作自己公司，每天晚上二三点睡觉，早上九点上班，这是我自愿的，从来没有拿出来说过什么。付出了那么多感情和精力，他却用金钱来衡量。就好像是男女朋友上床后，男的给女的一笔钱，把女的当成是妓女的感觉，我当时的一瞬间气愤极了）。
V:要，要的，一个月，补偿一个月工资。（这里他也很激动，我想他可能是想用钱来补偿他的一点内疚感，没有料到我说不要。注意，之前他说要尝试申请半个月到一个月，现在已经肯定地变为一个月了）。从开始谈话到这里，他始终没敢抬头看我。
我：为什么会变成这样？昨天不是还好好的吗？发生了什么事？这是R的意思吗？（我平静了一下，问道，我知道，他已经下决心说出了最艰难的几句话，下面的谈话应该很释然了）。
V:不是的R，是我自己想的，昨天晚上我想了一个晚上，纠结了一个晚上。才做出的这个决定。
我：可以告诉我为什么吗？就算是我走了，做为我的领导，你可以给我点建议，让我在下个工作中改进吗？（我真的不知道为什么，我也真的想知道原因。）
V:（他想了很久，很无奈地说）似乎还是同样的艰难,当然从后面的事态发展可以得出，从头到尾他的艰难，都只是装的而已）可能是我们的性格不合吧。
我顿时觉得很好笑，性格不合？这是什么理由？我发誓没有和他谈恋爱。这是最新流行的一种员工离职原因吗？我顿时觉得说什么都是多余的了。
我：好吧，我什么时候走？
V:看你时间安排吧。
我：那就明天吧。
V：好。
我：公司里还有我一个大的按摩器……
V:让HR用快递给你寄回去，或者我明天开车送你回去。
我：那工作交接给谁？
V：你交接给Z吧.(注意，这里Z出现了，就是之前那个旁听我所有工作的助理，美其名曰是学习。)这里突然一个意识跳到我脑海里，为什么是交接给一个助理？她真的懂吗？她能做下去吗？做产品的都知道，产品就像是自己的孩子，把自己孩子交给一个不能胜任照顾她的人，任何一个母亲都会心疼。为什么会是她？为什么她会出现在这里？难道在一开始，在一个多月前12月16日，就已经预谋好的是吗？
我：不是说不让别人知道吗？如果我交接给她，她不是就知道了吗？
V:（想了一下）那就不交接。这个项目我们已讨论很多次了，我完全明白。那就不用交接了，明天下午下班前半个小时，HR和你在这个会议室里办手续，除了我，你，HR,不会有人知道这件事。
我：我们以后还能做朋友吗？
V：当然。
然后他主动打开会议室门，让我先出来。这个小细节让我有种说不出的感觉。因为之前我自认为和他关系不错，他也是个很随合的人，大家都不会在意这些细节。他这样做，真的是内疚吗？那么他为什么要这么做呢？对待别的离职人员也是这样的吗？“性格不合”？这个理由太荒谬了。
随后到下班的时间里，我一直克制让自己保持冷静。事情本身真的不是很重要，虽然T公司很好，但是很客观的说，比T公司好的公司的确还有很多。而凭我能力，也完全不会吊死在T公司这一个公司上。或者去了别的公司，我的发展空间更大。
但是情感上真的接受不了，我对公司付出了太多。因为我是北漂回来的，回到家乡，就真的是想稳定下来，能找到一个可心的工作，老板又是海归博士，而且大家又都是年轻人，一直下去这样多好。虽然不是我的公司，我只是做为一名员工，工资不高，也没有股份。但是我真心愿意把它当成自己的事业去做。我喜欢那种奋斗在路上的感觉，那种一个产品问世，改变人们的感觉。从头到尾我不知道自己做错了什么？而给我的理由仅仅是“性格不合”？最关键的是就是前一个星期，这个让我离职的人亲口拍着胸脯对我说：“你已经转正了！”，仅仅一个星期的时间，做为男子汉+领导，出尔反尔的如此之快。不夸张地说，让我对世界都有些怀疑了，我还能相信什么？我有种深深地被耍的感觉。
当天晚上回家，我尽力很平静地和家人说了这件事，去处理那些之前计划来玩的亲朋好友……
第二天，其实上午已经没什么事，就等下班时间办手续了。
下午二点，V把我叫到会议室。此时态度已经变了一些。
V：听说你已经和别人说了离职的事了？
我：没有啊，我谁也没说啊(我很惊愕，我除了我娘外，真的没有和别人说过，事实上，在没有办手续之，我心里仍心存侥幸事情会有转机，因为我始终没有办法相信“性格不合”这个离职的原因，我认为我只是V一直冲动而成为的炮灰。)。
V：反正现在北京（总部）已经有很多人知道了。
我：…….我没说过，我谁也没说过，他们怎么知道的？（我愣了很久才说出话来，我真的不知道发生了什么事）
V：你还是先把工作交接给Z吧。
我:…….
说完,V就走了。全然没有了昨天内疚的感觉，也没有了往日温文尔雅的样子。留下我一个人在那回不过神来，，这是什么情况？我有些炫晕。我真的没有和别人说过离职的事啊，到底是谁说的？为什么这里Z又出现了？…..为什么要交接给她？为什么在昨天确定不交接给她之后，再一次改变了？
我不能失态，我要克制自己。
交接的时候，明显能感觉到她什么也不懂。我从头到尾给她讲一遍，还说，如果不懂的以后在QQ上也可以问我。就是直到现在Z还在网上反复问我关于这个项目的事情。
她一直在问我，昨天还好好的，为什么突然要走啊？我不知道怎么回答她。
下午五点半，办离职手续，签了很多文件，具体哪些我不记得了。说实在的，我当时还是有些激动，只是在假装平静，这两天发生的事太多了，太戏剧性了，甚至今天下午发生的事都太多了，我一直太难接受了。我记得其中有一个是工资清单表，其中有一项是我的基本工资，扣除社保公金积税，补偿的一个月，最后实得的工资，然后我签字，盖手印。（这个工资清单，我一直以为只有一份，盖了手印就交给HR了。）今天我翻了一下我的包，发现当时是二份，还有一份原件在我手上，后面也请相关的法律人士帮忙分析一下，这个可否做为劳动仲裁的依据，具体后面会说到。
我和HR说把我的东西寄到我家，地址留给了HR，HR答应了。
大概六点半办完手续了。（T公司正常晚上六点下班，不过我经常加班，从来没有在乎过下班时间，V可能也是知道我经常加班，所以一般找我的事，都是放在最后，不知道是因为我的事不重要，还是因为他觉得我应该等他。）V又把我叫到会议室。
V:以后什么打算？（这个语气很难描述，没有平时工作时的温雅，也没有严厉的审问，也不是朋友之前的问候，很难形容。而且当时我不知道他问这句话的意思，我甚至天真的想，即使不在公司了，或者真的可以做朋友吧，这是做为朋友之间的关心？）。
我：不知道。这次打击挺大的，我有点不敢找工作了。（我实话实说，因为我当时已经不是公司的员工了，我觉得他挺和蔼、有涵养，做为朋友的交心而已。而且对于他的多次出尔反尔，我真的是不知所措了，而他就代表了公司的最高领导，甚至是大多数公司之上的公司-----因为我对海归博士的印象还是很高的，呵呵-----所以我对每一个公司都有些失望）。有可能自己创业吧。
V:创业？你想做什么？
我：具体还没想，其实我很早就有这样的想法了，只是我感觉时机不成熟，另外，我喜欢公司大家在一起工作的环境，不喜欢自己一个人的感觉，所以就一直没有创业。
V：那你做了什么准备了吗？
我：还没有。
随后又聊随便聊了一些，具体我忘了。我还不甘心地，或多或少地想问他，让我走的真正原因，但是他一直没有说出来。最后，我还念念不忘地交待了一下那个虽然万事俱备、但还差东风的项目。即使不能亲手养育我的孩子，我也不希望它流产，而且我能清楚地明白这个项目对公司的益处有多大。当然这个益处更重要的在于产品上线后的运营，即使是现在，我都在为这个项目担心，因为据我所知，公司现阶段没有人能好好运营它，虽然我已经把后面三个月甚至更长时间需要做的事都详细地写下来了，我仍然在担心，，你们说我有多贱？
我记得这次谈话，更多的是我在安慰他，说我们还是朋友，我很珍惜公司，珍惜V和R，觉得能在他们身上学到很多东西，以后有什么事，我们可以在网上交流，这个项目有什么不明白的，我们QQ上随时可以交流。V最后还笑着说，你不用安慰我。他可能没有料到，这个时候了，反而是我来安慰他。当然这些都是我当时自以为是的想像而已。说不定人家正在心里暗笑我上勾得太彻底了。
哦对了，这里忘了说一点，在V第一次，也就是25日和我谈离职时说过，公司不反对离职的人员再次入职公司。
然后我们两个出会议室。
我收拾好东西。正准备离开公司，V又叫我。
会议室.
V:你真的没打算创业？
我：没有.
V：没做过一些准备？
我：没有。想过，但是不会。
V:真的没有？
我：什么意思？（我当时有点怒了，感觉有点莫名其妙）
V:公司感觉你有这个意向，并且做了一些准备
我：不明白。什么意思？
V：公司感觉你有创业的意向，并且做了准备的，公司有证据的。
我：什么证据，你说？！（我当时火了，而且我相信自己说话一定很冲动）
V冷笑了一声。
然后，，，，，我发现，，我居然发现，他的手机在录音！我当时马上不淡定了。
我指了一下他的手机，说：你在录音吗？
V（他可能没有料到被我发现），顿了二秒钟说：是啊，说完还拿手机在我眼前晃了一下，我看到已经录了五分钟了。
你们能想像出来我当时的感受吗？我觉得我当时没有打人，已经是自制力很强的了。
我：你要是有证据，可以去告我。我们可以现在就去公安局。（入职前我和公司是签过协议的，不能在在职其间做同类工作，也不能自己创业。如果事实属实，T公司的确有权力告我，但是我真的没有这样做啊，被莫名其妙离职也就算了，还这么侮辱我，到底是要闹哪样？）。我当时可能的确有点激动。
V:我们明天去？
我：现在就去。
V:我告诉你，那一个月的工资补偿，没有了。
到这里，我恍然大悟。彻底无语，大哥，有必要吗？，演这么长的戏，就是为了不给那一个月的工资吗？？？一个月的工资补偿是你提出来的，现在又为了不给演这么长的戏，不闲麻烦吗？海归博士和别人就是不同。智商和情商我的确比不上。我自认为还算是见过一些世面的，但是真心第一次遇到这样得了便宜还卖乖，阴到家了的公司。联想起那些曾和我说过的，T公司经常有在工作2个多月时离职的人，我在想，可能很多人直到现在也没明白过来吧？T公司，你真对着起“行业领头”、“海归博士”这些头衔吗？
我：随便你。
对于一个月工资补偿，一开始V提出时，我马上说不要，有几个原因，第一是我当时很激动，感觉被侮辱了。第二，我觉得V是在用给我补偿工资来减轻他的内疚感，我一向觉得金钱和感觉是在二个不同维度空间上的，完全不能放在一起谈。
工资对我来说不是特别重要，但是T公司用这样的手段来耍我，而且反反复复当猴耍，让我忍无可忍（也怪我自己太弱智）。
回家想想，工资不能这么说不要就不要了，这算是什么？而且我还是已经签过字按过手印的，这样都可以变，那以后还要合同，还要法律干什么？按过手印的都可以变，那以后还有什么不可以变？
当天晚上，我发短信给V，问工资到底怎么回事，能不能给个准信？
V回短信：“不会少你的”。
29号发工资，没有补偿的那一个月工资。
我给V打电话，V说他报上去的是有一个月工资补偿的，没发下来他也不知道怎么回事。
这个理由太好了！你们能想像出这是出自一个海归博士领导的口吗？
其实事实到这里应该已经结束了，我基本上全部都描述完了。
当局者迷，旁观者清。我尽量地站在一个中立的角度阐述这件事，让我自己努力相信这不是一个骗局。
哦对了，我突然想起，从我入职到离职，没有发给我工牌！这是小事，也可能是巧合而已。
让我从头到尾想想整个事情。
刚开始投简历，工资比较高。面试后采取博奕战术让我主动联系T公司，以便压低价格，谁料我没中招。试用期开80%的工资，于是计划只用我到试用期结束。试用期期间多指派几个项目，项目只需全都准备好，不用启动。等我走了再启动，自以为可以省不少银子。我算了一下，我的那个项目已经把未来三个月到半年的准备工作都做好了，只需要执行就OK了。工作中派个所谓的助理来学习，工钱低也能省下不少银子。最后再随便找个借口，让我走人。（甚至给我的借口都算不上是借口，性格不合？）谈离职时说为了给我面子，不用交接，不让别人知道，给我一个月工资补偿，然后又找借口，让之前准备好的人接手，再找借口，名正言顺不给补偿。不管是什么原因，至此，之前的承诺一个我也没看到兑现。还说不反对离职的员工再次入职公司，是为了半年后我再入职公司，还是80%工资的三个月试用期吗？
来个中立点的大神，帮我分析一下，是这样的吗？
其实事情到这里应该就结束了。我想大多数在T公司的被离职的前同事到这里也就结束了。
但是我真的气不过，，真的，，，我曾被各种人，各种事，各种情耍过，我都认了，是自己傻B。第一次被工作耍，被公司耍，被海归博士耍，我不能原谅自己。我觉得整个事情就像失恋的感觉，我对公司投入了那么多感情，结果一步一步的却被引到了这么深的坑里。
我发短信给V,打电话给V，QQ留言给V,问他要那一个月工资。事到如今，我觉得这一个月工资的意义远比它本身的价值重要得多。
前天接到T公司一个同样在试用期的HR同事打给我的电话，说让我去公司和他们签协议，说以后不能创业，不能在和T公司做相同性质的公司工作。才会考虑给我那一个月工资。看看，这措词多巧妙，考虑给，没说一定给哦，还要签卖身协议。我不知道T公司让一个试用期的同事来接手这件事是什么意思？难道她会能为下一个被离职的员工吗？难道会成为她完不成任务而被离职的原因吗？
当然，如果因为这个贴子而能让一个同事保住工作，我还是很高兴的。
至此，V始终不露面了，也可能是他觉得戏已经演完了，没有必要再演下去了？
在这里顺便问问法律的相关同学们，如果试用期被离职，并且在没有拿到竞业补偿的情况下，是否真的需要遵守竞业协议？注意，我是被离职，主动离职和被离职不同，如果被离职也需要遵守竞业协议，那么对于专业人员很不公平啊，被离职又不让从事本专业工作，让人家以后怎么生活呢？
另外，我有签了字，且盖了手印的工资清单的原件，但是我实际收到的工资与清单并不符合，这样我应该怎么做呢？
工资并不是最重要的，我只是不希望T公司得逞，不想让他们觉得他们的智商很高，可以玩得别人团团转。
或许，大家可以给我点什么建议吗？我应该怎么做？
另：直到今天，我的社保卡，公积金卡，包括之前说的HR用快递寄到我家的东西，我也没有收到。
给求职者的建议：: 一个很坑的公司：在团800工作的始末。一个团800前员工的自述。百度搜标题“在团800工作的始末”

评论发布时间：2014-04-24

上梁不正下梁歪

工作城市：无锡滨湖职位：产品经理在职时间：

公司优点：: 公司规模小，管理松散。重视UI,技术相对比较前沿
公司缺点：: 1，阴阳合同。
2，待遇低下，按照较低的标准缴纳五险一金，每个月个人+公司288的公积金，我也是醉了。
3，庙小和尚多，领导全空降，一百多人而已，没上升空间。
4，诚信问题，入职待遇都带打折的。年假看不到。
5，不尊重员工，所有事情都是一言堂，2014年旅游没了，没个交代的。工作时间每天增加半小时，没有商量的。去报销跑流程，本来就自己预付的钱，去走流程还看老总和各路人才的脸色。
6，抠门。入职了，公司给3500块买笔记本，自己选，不够的自己加钱。开增票哦，所有权算公司的哦。做软件开发不买个六七千的笔记本不是为难自己么。买了以后，帮他报税抵税了，多余的钱还要偷偷私人转账方式给他哦。3年内离职还得把电脑抱走，按照比例吐3500哦。就是等于离职的时候花个七八折的价钱买个写了两年代码的旧机器。当然，这些入职前是不会和你说的。
7，繁文缛节，这么大点儿公司，各种总结报告会议倒是不少。隐隐约约比党国还要能唧唧歪歪。会议基本上都是大领导寻找官威的形式。
8，人际关系复杂&&管理混乱。系统集成项目需要多工种多部门协作，上级没有有效管理流程，部门间相互推诿。领导之间也勾心斗角，股权斗争。推进一个事情，非常困难。推进不成功，黑锅背的容易。同事之间都因为工作彼此心怀不满。
9，领导能力低下。技术公司的领导，没有技术工作经验。基本都是老相识空降过来，或者创业开始，老板的朋友，旧相识之类的。有才华又能冒头的，很少很少。
10，机会少。尤其是所谓的核心部门研发部。天天折腾这个名头那个名头的，其他部门都跟看笑话似的。研发部最高的薪水也比不过其他公司中层研发人员，还美名其曰事业线产品线一把手。所有可能有机会的发展方向，都被朝中有人的同仁占据，看不到任何晋升方向。加工资，抠抠巴巴一年最高加个三五百。搞不好年终奖还会扣回去。所谓的项目奖金发了以后，年终也会减去响应数字。每个部门的底层员工，基本都很难有机会
11，行业堪忧。
12，工作压力大。产品铺到外边，现场和市场的同事立刻变身研发部的领导，一个一个任务单派过来，必须支持。项目支持不到位，被批，新品研发不到位，被批。但是回头看产品线，一条线连头带尾就两三个人。
给求职者的建议：: 想锻炼自己底线的同学不妨来试试