首先要适应韩企的工作环境，上下班的早操制度，其次是适应本土化管理的模式，基本上是部门长一人之下万人之上的感觉，所以要和领导搞好关系，否则你的考核就没钱拿，其实就算搞好关系也不一定有钱拿。 产品知识要掌握，因为客户的问题是不定时，不限种类的，当然这需要时间来积累 和韩国人沟通要懂礼貌，因为韩国人本身就很有素质。

发布时间：2017-03-11